Le projet de création ou de reprise d’entreprise doit être bien structuré pour convaincre les établissements financiers et les financeurs d’accorder des aides à sa réalisation. C’est tout l’intérêt du business plan. Voyons alors comment réussir l’établissement de celui-ci.
Bon à savoir à propos du business plan
Le business plan se résume en une présentation globale de la stratégie d’une entreprise avec le détail prévisionnel de ses activités pour les années à venir. Pour qu’il soit réussi, le business plan doit être réalisé étape par étape au moment opportun et de manière intelligente. Il est alors nécessaire de posséder une bonne stratégie pour bien rédiger le contenu de ce document incontournable.
L’étude de marché, la fixation du business model et le choix du statut juridique de l’entreprise doivent d’ailleurs aider à la rédaction du business plan. Le business model est traduit dans ce dernier en termes d’actions, il précise les détails sur le positionnement de l’entreprise, sur sa relation avec ses clients et ses éventuels partenaires. L’utilité de ce document se fait sentir surtout lorsque vous montez un projet en vue de créer ou de reprendre une entreprise. Dans tous les cas, un business plan devrait être réaliste et rentable.
Les conseils pour la réussite d’un business plan
Les entrepreneurs ont besoin de conseils pour la réalisation du business plan. En voici quelques-uns qui peuvent vous aider dans le montage et la réalisation de votre projet d’entreprise.
Vu son utilité aussi bien interne qu’externe, votre business plan mérite d’être bien soigné et doit avoir une bonne présentation. Mettez à profit vos techniques de rédaction pour impressionner le lecteur et pour que le document soit lisible et bien structuré. Les différentes parties du business plan ne doivent pas être trop lourdes à lire, mais doivent respecter une logique. Une vingtaine ou une trentaine de pages peut suffire pour synthétiser le projet ou pour expliquer l’essentiel.
Le document doit être également compréhensible par un lecteur non initié et être bien cohérent. Puisque rédiger est un art de communiquer, la précision doit être de mise pour l’ensemble du plan d’affaires. Précisez aussi vos sources d’information et mentionnez dans l’annexe les justificatifs.
Le contenu d’un business plan
Certains éléments doivent être présents dans le business plan ou dans le plan d’affaires. Il s’agit entre autres de la définition du contexte de l’activité, de la sélection des clients cibles et de l’étude de leurs besoins, du choix de la stratégie à mettre en œuvre et de la composition de l’équipe manager.
Il faut détailler également dans ce document de synthèse le mode de financement et le plan prévisionnel de l’évolution du projet. En général, le document est composé d’un sommaire, d’une présentation de toute l’équipe et du projet. On doit aussi y trouver les 3 parties essentielles qui sont la partie économique, la partie financière et la partie juridique.
En somme, on peut dire que le business plan constitue un bon outil de communication. Il s’avère alors indispensable de bien le soigner afin d’obtenir des aides de la part des partenaires et d’attirer des investisseurs.